加入智鼎 | 分享到:

識人、用人是管理者的基本能力,用好業績和能力不匹配的員工,往往最能體現管理者的“内功”。

從技術角度推動人才管理往往事倍功半,這是許多人力資源部門中專家型管理者常常犯的錯誤。

人才管理就是投資于人,确保人才的供應。既然是投資,就得關注投入産出比。也就是說,我們往哪兒投,怎麽投,都需要樹立經營意識,也就是算算賬,讓人才管理決策更加優化,更好地支持業務發展,增強企業的競争力。

A good marriage is one which allows for change and growth in the individuals and in the way they express their love - Pearl Buck, Novelist